| Dalyvaujam |
|
Siekta didinti NVO efektyvumą
Anot projekto organizatorių, dažnai sėkmingas projektų valdymas suprantamas tik kaip gerai paruoštos paraiškos pateikimas. Didžioji dalis dėmesio buvo skirta projekto vykdymo kokybės gerinimui. Praktinių seminarų metu buvo nagrinėta projektų valdymo vidaus organizacijos aspektai. Jaunimas buvo supažindintas su organizacijose vykstančiais vidiniais procesais, kurie skatina ar riboja kūrybiškumą ir narių aktyvumą. Projekto dalyviai buvo skatinami aplink save suburti bendraminčių būrį, kuris atsakingai padėtų vykdyti projektus. Užsiėmimų metu buvo ugdomos ir svarbios asmenybės savybės, suburiant ir vadovaujant komandai, ugdyti savimi pasitikinčias asmenybes, gebančias atsakingai ir kūrybingai spręsti savo problemas, kryptingai siekiančias savo gyvenimo tikslo ir palaikančias teigiamus socialinius santykius su aplinka.
Tautinė lietuvių studentų korporacija „Neo-Lithuania“ 2008 metais vykdė Kauno miesto nevyriausybinių organizacijų projektą „Nuo Aš iki Mes“, skirtą tarporganizacinių projektų inicijavimui. Projekto metu buvo iškelta 15 naujų idėjų tarporganizaciniams projektams. Šio projekto metu iškilo aktualus klausimas – kaip efektyviai vykdyti projektus. Patirtis rodo – pagrindinė problema nėra vien gauti finansavimą projektui, bet sugebėti aplink save suburti bendraminčių būrį, kuris atsakingai prisiimtų patikėtas funkcijas ir būtų pajėgus efektyviai įgyvendinti projektus. „Savaitgalį vykęs projektas „Nuo AŠ iki MES“ paliko puikų įspūdį: jame netrūko nei teorinių ir praktinių komandos formavimo pamokų, nei išbandymų dalyviams, nei galimybių per trumpą (aut. past. 2 dienų) laiką susipažinti su kitais dalyviais tiek, jog būtų galima pasirinkti juos kaip potencialius partnerius ateities projektams. Toks veiklų derinys leido ne tik pasisemti naujos asmenines patirties, bet ir pristatyti savo organizacijas“,- sakė projekto dalyvė Jurgita Čepulytė. Pasak organizatorių, nevyriausybinių organizacijų nariams trūksta projektų valdymo patirties organizacijos viduje. Jaunimas vengia užmegzti dalykinius ryšius su kitais asmenimis, nes nenori susidurti su abejingumu, neatsakingumu. Juk visos nevyriausybinės organizacijos nėra pelno siekiančios organizacijos, kurios galėtų aktyviausiems nariams atlyginti už darbą. Tai lemia, kad sudominti įtraukti narius į atsakingą veiklą yra sunku. Projekto vykdymas dažniausiai atitenka vos keliems nariams, todėl jie patiria didelį darbo tempą, atsakomybę, o tai sukelia stresą. Iš vienos pusės abejingumas, iš kitos - baimingumas, o taip pat informacijos, kompetencijos, socialinių įgūdžių stoka stabdo jaunimo organizacijų plėtotę bei tarpusavio bendradarbiavimą. O tai ypač trikdo efektyvų projektų parengimą, vykdymą tarporganizaciniu mastu Projektas „Nuo Aš iki Mes, 2009“, taip pat toliau žada tęsti savo užsibrėžtą tikslą - padėti skirtingoms nevyriausybinėms organizacijoms rasti bendrų sąlyčio taškų. Dalyviai bus skatinami kelti idėjas, kurios užtikrintų jaunimo organizacijų plėtotę bei tarpusavio bendradarbiavimą, kuris galėtų subrandinti žymiai svaresnius ir visuomeniškesnius projektus. „Manau kiekviena organizacija gali dalintis su kitomis savo idėjomis bei jungti iniciatyvas - tai puikus kelias ne vien stiprinti savas organizacijas, bet ir visą nevyriausybinių organizacijų sektorių“,- teigė projekto vadovė Lina Cirtautienė. „Pasibaigus projektui uždarėm duris pilni inciatyvos ir entuziazmo, ir net praėjus kelioms dienoms, kai mintys nusistovejo, o įspūdžiai prislopo, galiu drąsiai teigti, kad inciatyva nedingo. Su kiekviena diena kyla vis daugiau įdejų, susijusių su projektų veikla. Ir svarbiausia - jaučiu, kad neliksiu viena, nes jau žinau, kaip suburti ir išlaikyti gerą komandą“,- sakė projekto dalyvė Vilma Krokaitė |
| P | A | T | K | P | Š | S |